11月21日，由中廣核工程有限公司施工管理中心主辦，中國核工業二三建設有限公司惠州分公司協辦的核電工程場外預制產業鏈發展共建峰會在惠州召開。出席本次會議的有中廣核工程有限公司施工管理資深專家蔣鵬燦，以及中國核工業二三建設有限公司等10家單位共計40余人參加會議。
會前，由中廣核工程有限公司施工管理中心施工安全質量環保分部經理陳本偉就防造假相關事宜進行了全面而深入的宣貫。他對當下造假所面臨的形勢以及未來改進的方向進行了詳盡的剖析與闡述。
會上，各方代表圍繞場外預制的“四化”建設展開了全面且深入的研討，分享了各自在技術創新、質量管理和安全保障等關鍵領域的寶貴成功經驗，深入探討如何憑借技術轉型升級實現提質增效的戰略目標，全面提升產業整體質量與本質安全水平，為產業長遠發展謀篇布局。
參會各方一致認為，伴隨核電建設的迅猛發展，場外預制產業鏈在產能擴充與安全質量管理方面面臨著前所未有的嚴峻挑戰。此次峰會的舉辦，正是為了精準應對這些挑戰而積極籌備。峰會聚焦于通過前沿技術創新與緊密產業協同，大力提升場外預制的機械化、車間化、模塊化以及智能化水平，為核電建設的高效推進與安全保障筑牢堅實根基。
針對后續核工業發展，施工管理中心施工技術資深專家蔣鵬燦高度肯定科技創新在核電建設中的關鍵意義，并提出三點建議。一是，全力保障質量管理體系有效提升。持續完善質量管理體系，始終以最高標準、最嚴要求開展工作，嚴格落實責任管理，切實增強質量管理體系的有效性。二是，切實落實防造假主體責任。防造假是核工業面臨的共同重大課題，對產業鏈具有深遠的破壞性。必須強化防控體系，提高員工防造假意識，將防造假意識貫穿于業務管理的各個環節，使每位員工都成為防造假的堅固防線。三是，隨著核電批量化建設的推進，新質生產力的優勢將愈發顯著，期望持續通過共享發展成果與相互交流，實現共同發展。
會后，還參觀了惠州分公司各生產車間，實地觀摩并深入了解各智能生產線的自動化設備生產工藝和流程，各家單位對此給予了高度評價與肯定。
此次峰會的成功舉辦，不僅是核電工程場外預制產業鏈發展的重要契機，更是推動整個核電場外預制產業鏈高質量發展的關鍵舉措。通過經驗分享與交流合作，峰會將為行業發展注入新的活力，助力構建更加完善、高效、安全的核電產業體系，共同鑄就行業新的輝煌未來。
出席本次會議的還有中核二三惠州分公司總經理、黨委書記朱黎平，中核二三秦山分公司總經理、黨委書記趙振方，中核五公司核與系統工程事業部副總經理杜敬平，中核華興鋼結構管理部總工程師王明濤，蘇州熱工院產品研發中心工程應用所所長楊佳，中國電建核電裝備分公司總經理黃小輝，中國能建浙江火電核電工程公司副經理熊新，中建二局龍川核電基地總經理王雄，中建鋼構核電事業部總經理張德修，以及相關人員參加會議。
